坚不可摧 做好单元“当家人”
众所周知，2020年在新冠肺炎疫情爆发的环境下，疫情防控、复工复产都是头等大事。难题横亘眼前，刘俭带领团队摸着石头过河，克服困难、抢抓时间，统筹协调，全面复工复产，积极对接所有在供项目，强化新项目开拓力度，先后签订了北京大兴国际机场噪声区安置房及配套设施项目（礼贤组团A区、礼贤组团B区）及新机场北线高速公路西延及东延工程等单项合同供应超5万方的重点工程，同时突破了日产5679立方、月产11万立方的新纪录！各项指标在大兴区混凝土搅拌站中均名列前茅！
与此同时，环保形势日益严峻，砂石、矿粉、粉煤灰等原材料价格不断上涨，原材料供应紧张。在如此严峻的上游市场环境下，商混单元的生产陷入困境，但在刘俭的字典里从没有“服输”二字，兵来将挡，水来土掩，对策应运而生，为把控原材料进场质量，降低配合比成本，商混单元从试验室管理和配合比设计、从原材料的把控和生产机组的调试、从配合比执行到现场质量控制、从质量回访到辅助质量验收，全方位、多角度、多举措保障产品质量，刘俭还带领单元领导班子多次对施工地进行地毯式大走访，与施工方全方位沟通，摸排公司周边搅拌站生产、成本控制情况，做到“知己知彼，百战百胜”。考虑到现金流的充裕性和稳定性，在接手活源时在保证内部单位优先供应的同时，多与诸如中建二局、中建三局、中建八局、中铁十二局、中铁十六局、城建集团、建工集团等一些大型央企、国企进行合作。此外，利用技术优势接手部分纤维混凝土、配重混凝土、钢珠混凝土等特殊混凝土活源，提高盈利能力。
肯吃苦，能耐劳，不仅是商混单元全体职工的精神风貌，更是刘俭本人的真实写照。他工作起来不分昼夜，有时甚至连续工作24个小时以上，就连去年母亲重病都没有回床前尽孝，直到母亲去世后他悔恨不已，他说，这辈子最对不起的就是自己的父母和妻儿，但自古忠孝不能两全，在紧要关头自己不能放下单元不管。刘俭一心扑在工作上，舍小家为大家，彰显着一名共产党员的责任与担当。
爱上海后花园皇天不负苦心人，近年来商混单元持续保持在北京市混凝土企业优秀行列，多次在北京市质量评估总结通报中被点名表扬，为公司在北京市混凝土市场及施工单位创造了良好的口碑，还被评为市政路桥三好项目，凭借过硬的品质，优质的服务，尖端的技术收获了无数感谢信和锦旗。刘俭也被评为2020-2021年度建工集团“优秀共产党员”。
坚韧不拔 当好企业“燃灯者”
爱上海后花园关关难过关关过，今年以来，商混单元的挑战仍在继续，面临着销售单价虽然上升，但原材料受疫情影响价格涨幅较大，导致成本增加远远大于销售单价增长的尴尬局面。现为总经理助理、商混单元经理的刘俭再一次成为“解题人”，迅速研究开源节流、降本增效、管理提升工作方案，责任落实到人，一是积极开拓活源，努力抢占市场；二是坚持“现金为王”理念，抓回款，确保生产顺利进行；三是降本增效，控制各项成本。取长补短，精细化管理，克服一切困难，确保年底各项指标完成。
结合商混单元今年的工作重点，刘俭带领单元领导班子研究制定了“比提质增效、比小改小革、比科技创新”劳动竞赛活动方案，将提质增效和绿色生产改造融入劳动竞赛内容，成立了劳动竞赛考核小组，加强对各系统劳动竞赛指标的考核，并在职工中广泛开展“金点子”建言献策活动，开展全员节能减排，提质增效活动，动员广大职工积极主动投入到活动中来，同时，刘俭以身作则，靠前指挥，要求每个工地的第一车混凝土浇筑都有单元领导到场，严把质量关，全力保证各个工地的混凝土供应，在各部门的密切配合下，内抓管理，外拓市场。
绿色可持续发展一直是商混单元孜孜不倦的追求。为促进再生材料应用，实现建筑垃圾“榨干吃净”，降低成本，提高效率，商混单元把推广再生料摆在重要位置，致力于打造低碳智慧的绿色发展和谐之都。单元通过混凝土市场向施工单位推广再生料使用，并成功应用于机场保税区中建八局施工的华北顺丰物流工地，现场路面铺垫的材料为再生石子，实现建筑垃圾资源化利用，践行绿色循环经济、创新城市发展方式的光荣使命。
爱上海后花园不管艰难险阻，刘俭始终保持着积极向上、逢山开路的精神，他作为新时代领导干部，用奋斗诠释了什么叫担当，用实干书写了什么是坚持。提高解决实际问题能力，想干事能干事干成事，这是习近平总书记对年轻干部提出的要求，而刘俭正是这样要求自己，脚踏实地，迎难而上，“做一个能解决问题的人”，愿意为热爱的事业竭尽全力、倾尽所能。
奋斗是人生的底色，行动是最好的磨砺。刘俭用真诚坚守初心，以志气锐意进取，感谢奋斗的你，勇担责任使命，做敢为人先、勇于创新、一往无前的商混单元“解题人”。
