截至6月25日24时，都市绿源商混单元单月生产混凝土11.1万立方米，其中6月6日当日生产混凝土5679.5立方米。这是都市绿源商混单元建站以来再次刷新的单日、单月方量的最高生产记录，创下了历史“双高”！
爱上海后花园进入二季度，各大施工项目均已实现复工复产，掀起了“大干快干、抢工努产”的热潮，都市绿源商混单元牢牢抓住施工生产黄金时期，统筹生产经营与疫情防控工作，克服原材料供应、人员不足等困难，成功为“北京大兴国际机场噪声区安置房及配套设施项目（礼贤组团、榆垡组团）工程”、“中铁二十四局大礼路道路及综合管廊工程”等多项重点工程供应多种标号混凝土，在市场上赢得了良好的口碑，提高了都市绿源品牌的市场知名度和美誉度，更好地发挥了国有企业在国家经济建设中的重要支柱作用。
爱上海后花园疫情之下，商混单元克服困难、抢抓时间，全面复工复产，按照“物料布满，时间用足，人机配强”的原则，合理调配人力资源，最大化利用现有人员进行昼夜生产，通过增加外租车、执行领导盯岗、实施24小时作业模式等方式，加快生产进度，各项工作平稳高效运转。日产、月产记录的突破，离不开都市绿源商混单元各部门的团结协作，施工现场车辆有序调配、安全、质量的高度管控以及人员、设备、物资等各方面的通力配合。
一是继续落实落细生产过程中疫情防控责任主体，充分发挥党员先锋模范作用。在疫情反弹的特殊时期，严格落实属地政府、集团及公司的各项防疫制度，不留余力进行抗疫防疫，同时落实党员社区“双报到”，参与社区值班巡逻、服务保障等各项防疫工作。
二是执行领导盯岗，落实生产责任制。爱上海后花园公司领导、单元经理带队积极协调各供应项目的施工进度、回访工作，统筹单元内资源分配，严把质量关，保证了各工序的顺利开展。
三是整合现有物资设备资源，提高生产运输能力。生产经营部协调资源调动，利用项目开盘时间差，对施工现场车辆有序调配，提高生产运输能力，确保各项目的正常运行,同时强化新项目开拓力度，及时做好回款工作。
四是积极开拓原材料市场，保障原料供应。考虑到受大型运输车辆交通运输管制的影响，原材料供应紧张，材料部积极与供应商沟通，全力确保原材料供应，满足生产需要。
五是优化商砼配合比，严把质量关。爱上海后花园技术质量部根据各项目的具体施工要求，优化混凝土配合比，动态监控质量，确保每一车出站的混凝土质量都达到要求，在各项目安排外检，在施工过程中紧盯现场，严把质量关。
六是做好维修保养，助力安全生产。爱上海后花园设备部利用空闲时间，争分夺秒对设备进行检查维修，做好机组维护保养，保证各项设备正常运转。
七是关注职工生活，确保健康安全。爱上海后花园综合管理部合理调配饮食，增加司机夜班饭，每天对出站、入站人员测温、记录，将防控疫情的措施落实到细节上，确保员工的健康和安全。
八是强化安全意识，严把安全关。爱上海后花园从车辆出厂交通指挥，安排责任心强、业务水平过硬的员工值守，做好厂区防疫消杀工作，每天定时对车辆消毒，保证了混凝土供应的安全、高效、有序。日渐刷新的成绩不仅鼓舞着商混单元全体员工，也激励着都市绿源公司再创佳绩。我们将以此次产量突破为动力，充分发挥自身优势，保质量、促生产、强经营，创利润，坚定信心，再接再厉，为实现“任务不减，目标不变”的目标奋勇前进！
